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    戰疫一線的“開路先鋒”
    來源:五冶上海 作者:黨群部 發布時間:2022年05月25日
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      王從勤,男,1988年4月出生,2008年7月參加工作,中國五冶集團建筑分公司梅隴209五期動遷安置房項目負責人。在此次建筑公司援建閔行區2個應急隔離點改造項目任務中,負責現場的全面管理和整體協調工作。

      逆行出征當先鋒

      4月10日下午5點左右,王從勤接到了閔行區政府援建華漕應急隔離點改造項目的緊急通知,雖然明知閔行區是上海疫情管控的重點區域,離開項目存在被感染的風險,但他仍然堅定地接下了這個任務。他立即和梅隴片區的項目人員開了一個碰頭會,快速抽調11名骨干組成了應急項目管理小組,并對物資、人力、防疫、后勤等工作進行了初步分工。王從勤快速統籌安排出發前的各項準備工作,但在協調勞動力時,卻碰到了一個很麻煩的問題,當工人們聽說要離開項目部去外面建設應急隔離點時,部分人因近期疫情蔓延的嚴峻形勢,產生了擔憂和焦慮的情緒,參加援建應急項目的積極性不高。為了解決人員問題,他和項目團隊多次給工人做思想工作,講清當前情況、提振大家信心,通過正能量引導與宣傳,盡快消除了工人們的心理負擔,第一時間協調組織了一批一線力量。

      10日晚上9點30分,僅花費4個小時完成人員協調、工作分工、通行證辦理后,王從勤和團隊成員整裝完成,趁著夜色,他們分乘7車直奔華漕應急隔離點。

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      一線戰場敢擔當

      從技術上來講,應急隔離點改造并不難,但因為極短的工期、繁雜的業態、較多的細節,還要保護隔離點的原始結構,要在短短兩天時間里完成1000張隔離床位、整體隔斷、管線鋪設、室外移動洗浴衛生間設備、醫護工作生活區、緩沖區、醫療廢物轉運區及封閉圍擋等一系列內容,必須做到充分高效調配生產物資和施工人員。因此,王從勤一達到隔離點,便一直奔波忙碌在施工現場,對作業人員進行分配安排,對各類物資采購運送進場進行協調溝通。作為現場負責人,他每隔幾分鐘就要打出或接入一個電話,而且現場加工、切割等各類聲音混雜,他不得不加大音量講話,通宵達旦的高強度工作,讓他的嗓子徹底嘶啞,但任務還未完成,他只能暫時忘卻嗓子的疼痛,不厭其煩的與現場管理人員、工人及供應商進行溝通,確保每項工作有序推進。

      4月12日,經過王從勤和全體人員的共同努力,一個逐漸完整的華漕應急隔離點緩緩出現,即將實現交付使用,此時他又接到了援建梅隴550學校應急隔離點的新通知。疫情就是命令,一刻也不能耽擱。他和項目小組短暫討論后,決定將人員一分為二,留下一小部分完成后續室外移動廁所及洗浴設備安裝,他則帶領大部隊連夜轉場,沒有絲毫停歇與休息,馬不停蹄直奔新的戰場,以“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的干勁開啟了下一段新戰“疫”。在550學校隔離點現場,王從勤再一次帶領大家迅速投入戰斗,電話溝通、協調物資、指揮工人、檢查進度、推進作業,沒有片刻停歇,歷經48小時的晝夜奮戰圓滿完成改造任務。

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      “歷經五天四夜的戰斗,不負所托終于完成2個應急隔離點的改造任務,這是一生難忘的經歷,我感到很驕傲,能為上海戰勝疫情貢獻自己的力量?!蓖鯊那谡f,“因為時間緊張、任務緊急,為了不讓家人擔心,我沒有告訴他們正在建設應急隔離點,相信他們會理解我?!?/p>

      惟其艱險,方顯勇毅。面對這場沒有硝煙的戰疫,王從勤帶領項目團隊牢記初心使命,踐行央企擔當,迎難而上、堅持不懈,以五冶速度在疫情防控攻堅戰中書寫了無悔的青春篇章。

      

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